Por qué el Coaching?

Los desafíos que hoy enfrentamos en nuestras organizaciones, requieren de un tipo de relaciones distintas de las que hasta ahora hemos mantenido y propiciado. Los que se preocupan por el rendimiento de sus organizaciones, buscan desde hace tiempo las claves para mantener y desarrollar determinadas competencias “soft”, que permitan el avance de sus equipos. El Coaching facilita procesos de transformación individuales o grupales, que permiten el logro de objetivos, el diseño y coordinación de consultorias, talleres o seminarios, que posibilitan el cambio cultural y promueven el desarrollo de nuevas actitudes y comportamientos en los integrantes de la organización.

Se trata de un aprendizaje que va más allá de lo técnico, que tiene que ver con la capacidad de escuchar y conversar, con las capacidad de distinguir emocionalidades y fluir con ellas, con tener distinciones en el ámbito corporal y saber actuar en consecuencia.

“Ayudamos a los ejecutivos y empresarios a focalizarse, establecer prioridades, mejorar sus habilidades de liderazgo y gestionar los obstáculos que aparecen.”

Coaching Personal

Es el arte de acompañar a otros en un proceso de aprendizaje que busca expandir el poder de acción, la efectividad y el bienestar a través de la ampliación de las interpretaciones que tenemos acerca de nosotros mismos, de los otros y de nuestra particular manera de habitar el mundo.

Por qué necesito un Coach?

  • Quiero un cambio en mi vida, pero no sé exactamente lo que quiero.
  • Sé lo que quiero cambiar, pero no sé como hacerlo.
  • Sé como hacer el cambio que quiero, pero no lo hago.
  • Ya estoy haciendo el cambio, pero no sé si está funcionando.

Qué cambios se puede uno esperar?

  • Te tomas a ti mismo más seriamente y le das un gran impulso a tus actividades
  • Tomas acciones más efectivas y enfocadas.
  • Paras de hacer lo que drena tu energía y obtienes lo que quieres con menos esfuerzo
  • Comienzas a establecer metas que realmente inciden en dónde más necesitas crecer.
  • Puedes afrontar mejor aquello que te hubiera costado hacer sólo.
  • Cuentas con alguien que te acompaña a dar y evaluar cada paso que das.
  • Afinas tus metas y entiendes porqué son tan importantes para ti.
  • Descubres tus diferentes estados emocionales y los fortaleces.
  • Comienzas a entender mejor tu cuerpo y tu mente para saber como usarlos para tu beneficio.

¿Cómo funciona?

El Coach trabaja con las fortalezas de la vida del cliente y esta capacitado para apoyarlo a lograr el cambio o resultado deseado. Este cambio, es la fuerza y el impulso que apoya las acciones de transformación, genera entusiasmo en la vida y permite ver nuevas oportunidades de futuro.

“Vivimos llenos de respuestas para preguntas que nunca nos hemos hecho” Julio Olalla

Las sesiones de Coaching

Se trata de una serie de conversaciones personales sobre las necesidades, preocupaciones, problemas o metas que tenga el cliente, y las posibles soluciones o salidas. Se prioriza la absoluta confidencialidad, dentro de un entorno seguro y confiable, para que el dialogo suceda fluida y libremente. Se establecen compromisos de mutuo acuerdo y se hace un seguimiento de cumplimiento.

La duración de las sesiones

Cada caso es diferente y cada persona es única. La conversación de coaching puede durar aproximadamente 1 hora y generalmente se extiende entre 3 a 8 sesiones, dependiendo de la agenda y progreso del cliente. (Puede ser en formato presencial o vía Skype.)

¿Cómo empezar?

Podemos comenzar por conversar sobre tus necesidades u objetivos y planear el calendario de las sesiones juntos. Por más información sobre este Taller:

silvio@silvioraij.com
 Cel. 099 656 141

Quieres sabers mas sobre los cursos de Coaching Personal, escríbenos aquí

Coaching en la Empresa

Acerca de las Competencias del Coaching

La efectividad de las organizaciones depende en gran medida de la capacidad de las personas para conversar en función de diseñar el futuro y de coordinarse de manera efectiva. El Coaching propone herramientas que son hoy en día esenciales para todo profesional y equipo que desee mejorar su desempeño y producir sinergia. Este Taller pretende que los participantes aprendan a comunicarse para ampliar sus posibilidades de acción, fortalecer sus relaciones interpersonales y alcanzar altos niveles de impecabilidad en las coordinación de trabajo.

Objetivos

Tiene como objetivos el desarrollo planificado de un proceso que permite a los participantes descubrir y liberar el potencial de aprendizaje que cada uno posee, con el fin de mejorar los resultados empresariales, el de los equipos y la satisfacción personal.

A quién se dirige?

A todas aquellas personas que sean importantes para el desarrollo y el buen funcionamiento de la empresa:

  • Directivos y ejecutivos
  • Jefes de departamentos
  • Mandos Medios
  • Supervisores
  • Responsables de RR.HH.
  • Líderes a todo nivel

Beneficios

Para la organización:

  • Mejorar el proceso de toma de decisiones
  • Influir positivamente en los equipos de trabajo
  • Propiciar un ambiente de confianza
  • Desarrollar una comunicación efectiva

Para los participantes:

  • Lograr equilibrio entre el ámbito personal, familiar y laboral
  • Alinear los valores personales con los organizacionales
  • Clarificar la visión personal para gestionar mejor el futuro
  • Inteligencia emocional y corporal como insumo importante del nuevo líder

Metodología

Nuestro enfoque se basa en herramientas de Coaching Ontológico de Newfield Network. Se utilizarán dinámicas, diálogos, ejercicios prácticos, reflexiones guiadas y conceptos teóricos.

Temáticas a desarrollar (Consta de 8 módulos)

  1. El poder de la mirada y su influencia sobre los demás
  2. Coherencia entre el lenguaje, las emociones y los comportamientos
  3. Los actos del habla y el papel generativo del lenguaje
  4. Los enemigos del aprendizaje y el cambio
  5. La escucha apreciativa y las competencias conversacionales
  6. La anatomía de los Juicios y su influencia en los vínculos
  7. La importancia de la gestión emocional para generar transformaciones sostenibles
  8. El poder de la presencia y la importancia de estar atentos

Estructura básica de los talleres

  • Generación y presentación de contextos al tema a tratar
  • Reflexión individual: como relaciono los conceptos compartidos a mi historia personal
  • Diálogo en parejas y/o en grupo
  • Dinámicas de grupo para afianzar conceptos
  • Aplicando lo aprendido a ejemplos reales de los participantes
  • Indagación Reflexiva sobre el tema a través de preguntas
  • Aplicación práctica post taller: Aplicando los conceptos compartidos a mi vida laboral y personal.

“Como Coach, es nuestra tarea mostrar que si tú quieres algo diferente a lo que te está pasando ahora, es legítimo decir: Yo soy insuficiente para esto, y ese insuficiente no es una acusación, no es decir estoy mal, es simplemente decir: para esto, yo tengo que cambiar.” Julio Olalla

Formato y tiempos

El Taller completo consta de 8 módulos con un total de aprox. 30hs. de duración.

Formato In-company

  • Talleres de 1 módulo por semana – Aprox. 4hs. de duración
  • 1 Jornada completa de 8hs. con una síntesis de los 8 módulos o bien distribuido en 2 jornadas de 4hs.

Formato Retiro

  • Dos días de duración. (En un entorno alejado del ámbito laboral y de preferencia en la naturaleza. Mínimo 8 personas – máximo 30)

Información e Inscripciones

* Nuestra consultora está inscripta a los programas de INEFOP (Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional) que ofrecen apoyo económico a Micro, Pequeñas Empresas y Empresarios, para la contratación de capacitaciones. Por más información http://www.inefop.org.uy/

Por más información sobre este Taller:

silvio@silvioraij.com
 Cel. 099 656 141

Descubre más sobre cursos y talleres de Coaching en la Empresa, escríbenos aquí

Testimonio

Silvio fue la clave para que todo pasara, es un ser amable de un corazón gigante quien permitió que toda la energía fluyera y que este proceso tuviera la profundidad y riqueza que tuvo. Muchas gracias Silvio!
Pablo, Gerente Everis Latam, Perú