Programa Viviendo Valores en la Organización
Es un Programa de concientización, práctica y desarrollo de valores humanos en un contexto organizacional. Es una herramienta para implementar una gestión moderna basada en valores para el éxito de las organizaciones. Tiene como objetivo principal, la optimización del potencial humano.
Acerca del programa VIVO
El contexto de complejidad en el que viven hoy las organizaciones hace que los valores como la paciencia, la flexibilidad, el equilibrio y tantos otros sean imprescindibles para crecer y avanzar. Valores colectivos como la responsabilidad social y ambiental, definen el papel fundamental de las organizaciones frente a un futuro incierto. La optimización del potencial humano para trabajar de forma integrada es un factor crucial de éxito o fracaso. Más allá de cuestiones financieras o tecnológicas, los valores crean un ambiente de trabajo más agradable, donde las personas pasan hasta un tercio de sus vidas. Los estudios muestran que un lugar que agrada, produce. Alinear los valores de los individuos con los de la organización es la base para garantizar una mejor respuesta al caos externo y mejora los resultados.
Este programa nace en el año 2005 y forma parte del Instituto Vivendo Valores en las Organizaciones (VIVO), con sede en San pablo, Brasil y está dirigido a aquellas organizaciones, que creen que el cambio positivo y vivir desde los valores y principios éticos, es la clave esencial para el éxito dentro de la organización.
A quién se dirige?
- Directores
- Líderes
- Gerentes Generales
- Mandos Medios
- Gerentes de RRHH
- Toda persona que sabe que una organización exitosa en el tiempo, es la que mantiene y vive sus principios. Es para aquellos individuos que creen que el ser humano es el comienzo, el medio y el fin de todo proceso de transformación
Objetivos
Valorizar a las personas en el contexto organizacional, llevándolas a:
- Mejorar sus relaciones en el trabajo y en integrar grupos.
- Reforzar su espíritu de equipo y motivación.
- Desarrollar su creatividad.
- Potenciar su liderazgo personal basado en valores.
- Llevar los valores que están en la pared a su práctica dentro de la organización
“No trates de convertirte en un hombre de éxito sino más bien en un hombre de valores” Albert Einstein
Metodología
Por medio de dinámicas de grupo, estudios de casos exitosos, ejercicios compartidos, reflexiones profundas, diálogos y presentación de elementos conceptuales, el programa VIVO busca estimular un cambio fundamental y sustentable a nivel actitudinal, dando como resultados tangibles mejoras en las relaciones internas y externas de la Organización.
El autor de esta metodología es Ken O´Donnell, consultor internacional en el área de desarrollo organizacional y recursos humanos por más de 35 años. Ha colaborado con importantes compañías y organismos de Estados Unidos, Europa y América del Sur.
Es creador de los programas Self Management y Quality of Life y ha escrito más de 10 libros publicados en nueve idiomas.
Temáticas a desarrollar
A partir de la experiencia de trabajos hechos en los últimos quince años en organizaciones de varios países de América Latina, Europa, Asia y Estados Unidos, se ha llegado a la conclusión de que son doce los valores que más se destacan entre todos los valores que deben ser trabajados.
Por qué un Programa de Valores?
“Cuando buscamos la mejora de los procesos administrativos y productivos, no podemos olvidar la inclusión de una labor consciente de desarrollo de los valores humanos que alcance a los individuos, puesto que estos son la base de cualquier organización. Más allá de las ganancias o pérdidas o de la modernización tecnológica, estos valores hacen que el entorno laboral, en el que pasamos hasta un tercio de nuestra vida, sea más agradable. De hecho, las investigaciones demuestran que cuando un lugar agrada, se produce más” ¿Por qué implementar un Programa de Valores en la empresa ?
Ken O´Donnell Autor del Programa VIVO
Formato y tiempos
Formato In-company
- Charla presentación sobre la importancia de los Valores en la Organización (1 a 2hs. de duración)
- 1 o más Valores del programa, con dinamicas y vivencias de valores. (Cada Taller de 1 Valor, lleva aprox. 4hs. de duración)
- Programa completo de 12 valores, con seguimiento y evaluación.
Formato Retiro
- Dos días de duración experimentando 6 valores del programa. (En un entorno alejado del ámbito laboral y de preferencia en la naturaleza. Mínimo 8 personas – máximo 30.)
Empresas donde se ha aplicado el programa
BASF Citibank, Itaipú Binacional, Rede Globo, Dupont-Merck, Petrobrás, JFK International Airport, Infraero, Banco Central de Bolivia, Banco do Brasil, Xerox, Belgo Mineira, Mercedes-Benz, Bank Boston, Fiat, Policía Militar – Minas Gerais, Brasil, Novozymes, Ministerio de Salud y Hacienda – Brasil.
Información e Inscripciones
* Nuestra consultora está inscripta a los programas de INEFOP (Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional) que ofrecen apoyo económico a Micro, Pequeñas Empresas y Empresarios, para la contratación de capacitaciones. Por más información http://www.inefop.org.uy/
Por más información sobre este Taller:
Testimonio
“Autogestión y Liderazgo es sin duda, una experiencia que genera la transformación necesaria para motivar el rendimiento general asi como la satisfacción de nuestros equipos.”